Три подхода к ценообразованию
Guest 30-05-2017, 22:39 0 Бизнес и финансы / 51675727

Многие владельцы малого бизнеса используют слишком сложные подходы к ценообразованию. Переизбыток информации на эту тему и многочисленные теории только мешают. Ценообразование может быть простым, если рассматривать его под правильным углом. Цена является простым отражением ценности услуг для покупателя. Для того чтобы помочь вам выбрать свой подход к процессу ценообразования, предлагаем рассмотреть три стиля общения и сопоставить их с соответствующим подходом к ценообразованию.
«Застенчивая барышня». Она робко стоит в стороне, не задавая вопросы, и вступает в разговор, только если ее об этом специально попросить. На вопросы отвечает тихо, коротко и неэмоционально.
В ценообразовании – это эквивалент «теории спроса и предложения», когда вы устанавливаете свои цены, основываясь на ценах конкурентов, ситуации на рынке и ожиданиях клиентов. Такой подход означает одно из двух: либо ваши услуги такие же как у всех, либо вами манипулируют клиенты. Очевидно, это не тот стиль, который вам нужен применительно к ценообразованию. Тем не менее, многие владельцы малого бизнеса ведут себя именно так.
«Высокомерный придурок». Он думает, что значение имеет только его мнение. Когда в разговор вступает кто-то другой, он только и ждет, когда тот замолчит, чтобы начать все сначала. Такой стиль общения очень раздражает других.
В ценообразовании – это эквивалент «классической теории», когда вам необходимо оценить ваши затраты, предполагаемый объем продаж и желаемую прибыль, а затем математически рассчитать цену, которая ее даст. При таком подходе, вы ошибочно считаете себя самым главным в процессе продажи/покупки. Вы действительно думаете, что клиентов волнуют ваши затраты и ваша прибыль
«Интересный собеседник». Он внимательно слушает, высказывает свои мысли, когда это уместно. Его считают интересным собеседником (хотя он больше слушает, чем говорит). Это люди, участвующие в самых оживленных разговорах, вокруг которых, собираются все остальные.
В ценообразовании – это эквивалент «теории предельной полезности». И это именно тот подход, который необходимо использовать в бизнесе. Послушайте, что ваши клиенты надеются получить от приобретения ваших услуг. Затем этично установите цены в зависимости от ценности, которую ваша продукция представляет для клиентов.
Для того чтобы использовать подход «Интересного собеседника» на практике, вам потребуется таблица из трех столбцов:
Что нужно
Как удовлетворить
Насколько ценно
В первом столбце перечислите всё, что ваши клиенты хотели бы получить, приобретая ваши услуги. Например, если вы поставляете антивирусное ПО, в первом столбце можно написать, что клиент хочет «защитить компьютер от вирусных атак». Во втором столбце, напишите, как ваши услуги позволяют клиенту реализовать его потребности. Будьте поконкретнее. Так, в нашем примере здесь можно написать «лучшее антивирусное ПО для данной конфигурации, количества машин и по привлекательной цене». В третьем столбце нужно попытаться оценить, сколько стоит та или иная потребность. Определить, насколько ее удовлетворение ценно для клиента, очень трудно, а иногда и вовсе невозможно. Порой самые значительные преимущества, которые дают ваши услуги, нельзя выразить в денежном эквиваленте. Если вы не можете занести конкретную сумму, вполне подойдет субъективное описание этой стоимости. В нашем примере, ценность антивирусного ПО заключается в «ощущении безопасности».
Теперь вы должны поинтересоваться у своих клиентов «Что значат для вас наши услуги» Это позволит вам выяснить, какую пользу извлекают клиенты от покупки ваших услуг в действительности, и соотнести это с тем, что вы внесли в первый столбец. Внимательно выслушайте и запишите, что они говорят. Именно то, что они говорят и именно теми словами, которые используют клиенты. Даже если то, о чем бы вы никогда даже и не подумали, записывайте всё. Ибо в том, что они говорят (не забывайте, что это подход «Интересного собеседника») и заключается истинная польза, которую получают клиенты от ваших услуг.
Теперь можно сравнить преимущества, которые назвали клиенты, с теми, которые определили вы. Полученная информация позволит вам устанавливать цены с большей ясностью. А уверенность в ценности своих услуг, позволит вам спокойно поднять цены. Это повысит вашу доходность и сделает вас еще более уверенным. Так что никогда не упускайте возможности поговорить со своими клиентами. Вы не пожалеете об этом.
Источник:

Записи по теме:
Как оценить свою бизнес-идею
желательно ответить на эти вопросы письменно, а не просто пробежаться глазами по тексту. и это далеко не все вопросы, которые полезно задать себе в процессе создания бизнеса. чем больше вы зададите вопросов и получите
24 правильных ответа на
как известно, основное возражение клиентов: «это дорого». как реагировать в момент, когда вы слышите упрек о стоимости услуги вот 24 ответа, полученные от полевых практиков, наряду с объяснением, почему они
Прибыль компании
в современных экономических условиях успех компании во многом зависит от того, насколько верно будет установлена цена на предлагаемые товары и услуги. оптимизация ценовой политики является одним из инструментов
Хорошее обслуживание как залог
без хорошего обслуживания клиентов ваше коммерческое предприятие обречено на гибель. вы можете продавать самые лучшие продукты на планете и предлагать самые уникальные услуги в мире, но если у вас нет адекватной службы
13 ошибок, которые мешают
нет бизнеса, в котором не нужно было бы звонить клиенту. при активных продажах телефон – рабочий инструмент как машина у водителя. звонить надо много. надо знать, как обработать входящий звонок. с общения по телефону
ЗОЛОТЫЕ ПРАВИЛА СФЕРЫ УСЛУГ
если вы не пытаетесь претендовать на длительные отношения с вашим клиентом, то вы теряете на этом деньги.1. не нужно обещать слишком много. если вы не выполните того, что обещали, клиента это разочарует. необходимо
Памятка родителю от ребенка
1. не балуйте меня, вы меня этим портите. я очень хорошо знаю, что не обязательно мне давать все то, что я требую. я просто испытываю вас. 2. не бойтесь быть твердым со мной. я предпочитаю именно такой подход. это
Как бороться с творческим
ментальный блок проблема заключается в вашем мышлении. вы смотрите на ситуацию под одним и тем же углом, делаете одни и те же предположения и пробуете схожие подходы. либо ваш внутренний критик мешает мыслить прямо.
Каждый день по телефону клиенты
что же нужно делать, чтобы как минимум удержать клиента на проводе и пообщаться с ним приводим несколько вариантов ответов, которые помогут удержать клиента. вы можете использовать эти наброски для составления ответов,
Как заговорить с Клиентом, если
забудьте старые и бесполезные «вам помочь» и «вам подсказать». начните использовать по-настоящему эффективные приёмы.мегаприём №1:«добрый день. вас проконсультировать или хотите осмотреться»бесценное преимущество №1: в
24 правила успешных
1. никогда не ждите, что ваши клиенты будут взволнованы вашим продуктом так же, как и вы сами.2. давайте клиентам больше ценности, чем они оплатили, и они будут платить вам гораздо дольше разумного.3. улыбка или
Эта статья посвящена компаниям,
единственным условием для развития компании через филиальную сеть, является успешность вашей компании в своем регионе. если вы растете более чем на 50% в год, то открывать филиал можно смело. если меньше чем на 20%, то
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.