Как быстро принимать любые решения

Guest 9-08-2017, 09:09 0 Бизнес и финансы / 70123305

купить




Антон Маркин рассказал про интересную методику принятия решений.

Когда-то передо мной встал выбор: переезжать в Москву или оставаться в Екатеринбурге Такой вопрос поставил мой руководитель. Альтернатива была такая: если останешься, то нужно увольняться; если переедешь, то всё равно понизят в должности. Осложнялся выбор ограничением по времени. Опытный в манипуляциях директор требовал ответа в течение дня.

После того как первый шок прошёл, я кинулся звонить друзьям и спрашивать совета. Все советовали разное, но я понял только одно: все они советовали самим себе, если бы оказались в такой же ситуации. А мне нужен был ответ, подходящий именно мне. Очень хотелось принять правильное решение. Моя мудрая подруга единственная посоветовала для начала избавиться от временного ограничения, а потом спокойно подумать над вопросом.

Тогда я пришёл к руководителю и сказал, что мне нужно время, чтобы подумать, а если ответ действительно нужен сейчас, то он «нет». Когда у меня будет время всё взвесить, он может быть положительным. Оказалось, что руководство меня ценило больше, чем я предполагал. Мне дали неделю. С этим уже можно было что-то делать.

Когда-то давно я читал книгу «Советы управленцу» Татьяны Солдатовой. Там была интересная методика «Эффектомер». О ней я расскажу в другой раз, если прокрастинация окончательно не победит меня. :) В конце описания этой методики был абзац о том, как делать выбор на её основе — нужно подвести сальдо ситуации.

Сальдо — бухгалтерский термин, означающий остаток по счёту. Обычно разница между поступлениями и расходами.
Листок я разделил на четыре части. Слева я написал плюсы и минусы текущей ситуации (или ситуации остаться в Екатеринбурге). Справа я написал выгоды и недостатки переезда в Москву (город этот я тогда не любил, и недостатков получилось огромное количество). Только когда я написал все за и против, рядом с написанным пунктом проставил важность этого критерия для меня по 100-балльной шкале. Насколько негативные или положительные эмоции я испытываю или буду испытывать при реальности каждого перечисленного критерия.

Затем, когда работа была закончена, оставалось лишь подвести итог и посчитать сальдо.

Так за один вечер я понял, что выгоды от переезда у меня на самом деле будет больше. Я был просто окончательно сбит с толку, ведь шестое чувство подсказывало мне совсем другое решение. Так или иначе, утром я встал с полной уверенностью в принятом решении. Остальную неделю я просто приводил дела в порядок перед отъездом. Так вышло, что для раздумий она мне и не понадобилась.

Метод не учитывает интуицию. Зато помогает набраться решимости, чтобы просто начать действовать. И уже в процессе вы всегда безошибочно сможете понять, было ли решение верным или нет. А потом скорректировать ситуацию в нужную именно вам сторону. Ведь бесповоротно принятых решений не бывает.

 

купить

Записи по теме:

Однажды я наконец решила

я просто устала, ведь не может быть определенных причин для всех в мире решений. он молчал весь вечер, пребывая в раздумьях. моё разочарование только усиливалось: передо мной был мужчина, который не может выразить свои

23.01.17 Чтение

Как сделать правильный выбор в

мы хотим рассказать вам об удивительной и очень простой технике 7 вопросов, которые позволят оценить ситуацию с разных точек зрения, избавиться от сомнений и вывести умение совершать правильный выбор на новый

06.02.17 Чтение

Как удержать клиента, если он

каждый день клиенты по телефону задают один и тот же вопрос: "какая цена" чаще всего это последний вопрос, который мы слышим от клиента. что же нужно делать, чтобы как минимум удержать клиента на проводе и пообщаться с

29.07.17 55503637

Не общайся со мной со скуки.

я здесь не для того, чтобы тебя развлекать. и не приходи ко мне только тогда, когда тебе что-то нужно от меня. я не люблю,

03.12.16 Чтение

Как говорить убедительно 20

1. говорите "и" вместо "но".напр., "это вы хорошо сделали, и если вы..."вместо - "да, это хорошо, но вы должны..."потому что "но"

12.12.16 Чтение

Каждый день по телефону клиенты

что же нужно делать, чтобы как минимум удержать клиента на проводе и пообщаться с ним приводим несколько вариантов ответов, которые помогут удержать клиента. вы можете использовать эти наброски для составления ответов,

30.05.17 56769999

Что на самом деле хотят женщины

однажды короля артура поймал другой царь и посадил в тюрьму. потом он его пожалел и сказал, что отпустит его, если тот

30.11.16 Чтение

КАК РАСПОЗНАТЬ ЛЖЕЦА

1. задавайте вопросы и всегда следите за тем, что начинает отвечать вам человек. 2. если вы задали стрессовый вопрос и в ответ услышали встречный вопрос, например: “а зачем тебе это надо”, “ну, а смысл” и т.д., значит,

02.04.17 Чтение

Как говорить убедительно: 25

1. говори "и" вместо "но".например: "это вы хорошо сделали, и если вы...", вместо: "да, это хорошо, но вы должны...". потому что "но" перечеркивает все, что было сказано перед ним.2. говори "и" вместо "и все

03.06.17 55503637

25 способов узнать у ребенка,

если вы спросите у ребенка «ну, как дела в школе», то, скорее всего, получите ответ - «нормально». а если вы действительно

19.11.16 Чтение

■ Как говорить убедительно 22

1. говорите "и" вместо "но".напр., "это вы хорошо сделали, и если вы..."вместо - "да, это хорошо, но вы должны..."потому что "но" перечеркивает все, что было сказано перед ним.2. говорите "и" вместо "и все же".напр., "я

31.05.17 55503637

Люди любят себя запутывать

вот, например, совершил человек подлость, а нам так не хочется с ним переставать общаться. он же такой милый был. нужно

26.11.16 Чтение

Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
© «Чтение онлайн», 2016 Все права защищены. Копирование материала строго запрещено.
Закрыть