Как правильно вести учет времени сотрудников, почему важно документировать цифры и каким образом затраты относятся к эффекту – читайте ниже.

Guest 17-07-2017, 09:18 0 Бизнес и финансы / 56769999

купить




1. Делайте финансовое планирование

Заведите себе документ в Excel, который поможет планировать денежные потоки. Как оформить – не так важно, главное, чтобы документ обязательно содержал:

– Цель. Напишите именно ту сумму, которую считаете возможной (выручка или прибыль). Спрогнозируйте количество товаров или услуг, которое способны продать за определенный срок.

– Срок. Делайте планирование на долгосрочный период (5-7 лет), среднесрочный период (1-5 лет) и краткосрочный период (до 12 месяцев).

– Распишите источники формирования доходов и планируемые расходы.

Финансовый план хорошо дисциплинирует. Вы видите наглядно, сколько зарабатывает компания от месяца к месяцу и сколько она тратит. Это помогает выявлять «узкие» места и менять ситуацию.

2. Режьте расходы. Всегда!

Почему стоит заботиться о том, чтобы бюджет затрат был как можно меньше Да потому что в плохие времена, когда у вас упадет объем выручки, вы не сможете покрывать затраты и просто обанкротитесь. Ставьте KPI для всех сотрудников для уменьшения расходов.

3. Ведите учет рабочего времени команды

Я работал в Deloitte и помню, как там относились к рабочему времени сотрудников. Каждый день ты должен был вести учет потраченного времени и раскидывать его на проекты и задачи, которые сделал. А для чего Для того, чтобы делать быстрее и чтобы команда знала, сколько в среднем стоит этот процесс или проект, если потребуется их повторить.

4. Анализируйте результаты работы компании на предмет затраты – эффект

Составьте простейшую таблицу на каждый месяц по основным статьям затрат и доходов (если их нет, то другой эффект, например, рост базы юзеров). Выявив абсолютную и относительную разницу, вы сможете посмотреть, какие решения стали наиболее эффективными

5. Составьте таблицу производительности сотрудников компании

Очень эффективным решением руководителя является организация мер по повышению производительности труда. Но, чтобы вести учет, необходимо проработать систему. Начните с самого простого. Посчитайте производительность работника по простой формуле:

Производительность сотрудника = Выручка общая / Кол-во сотрудников.

6. Пользуйтесь правилом X-1, где X – необходимое число сотрудников

Когда вы посчитали, сколько людей необходимо в команду, наймите на одного меньше. Это работает в плюс – все начинают работать эффективней, и производительность улучшается. Ведите рейтинг эффективности работников и мотивируйте сверхнормы лучших из них.

 

купить

Записи по теме:

Как рассчитать период

успешная реализация любого проекта невозможна без точного планирования. неотъемлемым элементом бизнес-планирования является расчет срока окупаемости. верно и вовремя произведенный расчет – залог успеха всего проекта.

01.06.17 70123305

Индивидуальный план развития

“ничего не планировать – это то же самое, что планировать неудачу”. уинстон черчилль.знаете ли вы куда вы идете где вы видите себя через пять, десять или пятнадцать лет если перед вами нет конкретной цели, неважно какой

05.07.17 36557224

Бизнес-идея: Порошковая окраска

начальные вложения: от 260 тыс. руб. ежемесячная прибыль: от 100-150 тыс. руб. (при 30% загрузке) срок окупаемости проекта: 2-3 месяца бизнес-план по порошковой окраске составлен на основе собственного опыта, из расчета

11.06.17 36557224

Бизнес-идея: Порошковая окраска

начальные вложения: от 260 тыс. руб. ежемесячная прибыль: от 100-150 тыс. руб. (при 30% загрузке) срок окупаемости проекта: 2-3 месяца бизнес-план по порошковой окраске составлен на основе собственного опыта, из расчета

27.06.17 47706515

Способы снижения расходов

1. план расходов давайте заведем привычку планировать свои расходы. составим план расходов на месяц. не будем совершать покупок(!), если они отсутствуют в плане. или совершайте их, но не за счет той части, которую

31.05.17 116247553

КАК РАССЧИТАТЬ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ

если вы обращались к кредиторам или инвесторам, то вы наверняка сталкивались с таким понятием, как рентабельность предприятия. что это такое как рассчитывается что влияет на этот показатель на эти вопросы мы и

11.06.17 36557224

Бизнес-идея: Шашлычная.

стартовый капитал – 320 тыс.руб. прибыль в месяц – от 80 тыс.руб. срок окупаемости – 4 мес. у многих людей отдых на природе ассоциируется именно с шашлыками, приготовленными на гриле или на костре. летом и в период

31.05.17 75550611

Как написать бизнес-план:

многим кажется, что основная цель написания бизнес-плана - привлечь финансирование. однако, в зависимости от ситуации, бизнеc-план используется для утверждения идеи или улучшения процесса управления компанией. в этой

11.06.17 70123305

Как подсчитать сколько будет

одни люди категорически уверяют всех вокруг, что без начального капитала невозможно даже и мечтать о своем бизнесе. что бизнес создают только воры и мошенники на награбленные у народа деньги. другие ставят во главу угла

24.07.17 75550611

Бизнес-план: Баня на колесах

#услуги@prof_busyстартовый капитал – 500 тыс.руб.прибыль в месяц – 50 тыс.руб.срок окупаемости – 10 мес.для того, чтобы открыть баню на колесах, необходимо приобрести транспорт, так как такой бизнес подразумевает под

26.06.17 85923160

Структура бизнес-плана.

несмотря на различия, в любом бизнес-плане можно выделить следующие основные разделы: 1. резюме проекта. это общее представление о бизнесе, дающее возможность понять, чего хочет добиться предприятие, каков его

11.06.17 47706515

Правила богатства

- основа богатства №1– твои расходы меньше твоих доходов. - основа богатства №2 – весь излишек доходов инвестируй в активы, которые дадут тебе пассивный доход. - первый шаг – создание денежного резерва уверенности.

02.07.17 75550611

Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
© «Чтение онлайн», 2016 Все права защищены. Копирование материала строго запрещено.
Закрыть