Точка безубыточности.
Guest 20-06-2017, 07:24 0 Бизнес и финансы / 55503637Точка безубыточности — это такое состояние бизнеса, когда прибыль равна затратам. Чистая прибыль равна нулю.
Как рассчитать точку безубыточности
Это важный параметр в бизнес планировании. Например, Вы решили открыть магазин, нашли хорошее, на Ваш взгляд, место и теперь надо сделать предварительные расчёты по прогнозу прибыли магазина. Для этого надо определить прогноз товарооборота или маршевый режим магазина. Потом, сделать расчёт товарооборота в точке безубыточности. Разница между товарооборотом в маршевом режиме и товарооборотом в точке безубыточности покажет привлекательность данной бизнес идеи.
Давайте сделаем расчёт точки безубыточности на примере магазина.
Для этого нам нужно знать два параметра: общие затраты и процент наценки.
Наши затраты:
аренда 150000 рублей
фонд оплаты труда 130000 рублей
прочие расходы 15000 рублей
Итого затраты: 29500 рублей
Процент наценки или реализованная наценка (%РН) — 28%
Формула расчёта точки безубыточности:
ТО (товарооборот в точке безубыточности) = затраты х (1+%РН)/%РН
ТО = 295000х(1+0.28)/0.28
Товарооборот в точке безубыточности равен 1348571 рублей.
Теперь надо определить прогнозный товарооборот. Чем больше прогнозный товарооборот превышает товарооборот в точке безубыточности, тем больше запас прочности Вашего будущего магазина. Расчёт точки безубыточности всегда отражается в бизнес-плане.
Записи по теме:
Как рассчитать точку
точка безубыточности — это такое состояние бизнеса, когда прибыль равна затратам. чистая прибыль равна нулю. это важный параметр в бизнес планировании. например, вы решили открыть магазин, нашли хорошее, на ваш взгляд,
Как рассчитать точку
точка безубыточности — это такое состояние бизнеса, когда прибыль равна затратам. чистая прибыль равна нулю. это важный параметр в бизнес планировании. например, вы решили открыть магазин, нашли хорошее, на ваш взгляд,
На какие ключевые вопросы
каждый предприниматель и инвестор должен уметь быстро рассчитать упрощенный бизнес-план. буквально на коленке - такой расчет должен уместиться на одну-две странички а4. или на одну салфетку - такие случаи тоже бывали.
Бизнес-идея: Порошковая окраска
начальные вложения: от 260 тыс. руб. ежемесячная прибыль: от 100-150 тыс. руб. (при 30% загрузке) срок окупаемости проекта: 2-3 месяца бизнес-план по порошковой окраске составлен на основе собственного опыта, из расчета
Как рассчитать период
успешная реализация любого проекта невозможна без точного планирования. неотъемлемым элементом бизнес-планирования является расчет срока окупаемости. верно и вовремя произведенный расчет – залог успеха всего проекта.
Бизнес-идея: Порошковая окраска
начальные вложения: от 260 тыс. руб. ежемесячная прибыль: от 100-150 тыс. руб. (при 30% загрузке) срок окупаемости проекта: 2-3 месяца бизнес-план по порошковой окраске составлен на основе собственного опыта, из расчета
Бизнес-идея: Торговля
начальные вложения: 70 т.р. ежемесячная прибыль: 40 т.р. срок окупаемости: 2 мес. суть предлагаемой бизнес-идеи состоит в организации точки уличного фаст-фуда, которая будет специализироваться на изготовлении и продаже
Балансовая прибыль и формула ее
уплата налогов является обязательной для любого предприятия. основой для правильной выплаты налогов становится балансовая прибыль. неправильный расчет приведет к убыткам и снижению чистой прибыли компании. иными
Бизнес План чайного магазина
чайный магазин - возможно лучшее направление бизнеса для тех, кто любит зарабатывать всегда оставляя клиента довольным. чай - это то, что всегда будет пользоваться огромным спросом и его разновидность велика. поэтому в
Бизнес-план: Торговля
#профит_50@profit_idea #вложения_50@profit_idea #окупаемость_2мес@profit_idea #фастфуд@profit_idea #бизнес_план@profit_ideaпрофит: 40 т.р. в месначальные вложения: 70 т.р.окупаемость: 2 мес.суть предлагаемой бизнес-идеи
Бизнес-план продуктового
предлагаем изучить типовой бизнес-план открытия продуктового магазина шаговой доступности в городе с населением более 600 тыс. человек. общее описание проекта общая информация: население города: 600 тыс. чел.; формат
Бизнес-идея: Бюджетный
руководствоначальные вложения: 25 т.р.ежемесячная прибыль: 50-150 т.р.срок окупаемости: 1 мес.интернет-магазины работают по схеме «получил заказ от покупателя — отправил запрос поставщику — отвез изделие
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.