Бизнес-идея: Зал единоборств

#Профит_300@profit_idea #Вложения_max@profit_idea #Окупаемость_6мес@profit_idea #Услуги@profit_idea #Бизнес_идея@profit_idea

Профит: 300 т.р. в мес
Начальные вложения: 1690 т.р.
Окупаемость: 6 мес.

Целью настоящего бизнес план является открытие и развитие школы единоборств (ШЕ), рассчитанного на посетителей среднего класса и состоятельных посетителей.

Организационно-правовая форма ведения бизнеса – негосударственное образовательное учреждение (НОУ). Это связано с тем, что членство во многих федерациях единоборств запрещено коммерческим структурам.

Степень успешности проекта оценивается как средне-высокая, ввиду того, что спрос на качественные, правильнее сказать профессиональные услуги постоянно растёт. Однако окончательная оценка может быть дана только в связи со спецификой конкретного местоположения.

Описание предприятия

Предполагается открытие ШЕ с 2мя залами: зал единоборств и тренажерный зал, ресепшн с зоной отдыха, душевые и раздевалка. ШЕ рассчитана на одновременный приём до 25 посетителей в зал единоборств, до 15 посетителей в тренажерный зал с режимом работы с 8-00 до 24-00.

Описание услуг

ЕШЕ будет предоставлять возможность занятий следующими единоборствами:

Боевое джиу-джитсу:

· Раздел Фулл-контакт
· Раздел Борьба (Грэпплинг)
· Раздел Самозащита
· Раздел Универсальный

для частных лиц со следующими возможностями:

- разовые занятия в группах единоборств
- систематические занятия в группах по абонементам (от 2х раз в неделю)
- разовые занятия и систематические с тренером (индивидуальные занятия)
- разовые самостоятельные занятия в тренажерном зале
- систематические самостоятельные занятия в тренажерном зале

Производственный план

Основным шагом в реализации проекта по созданию ШЕ станет поиск и подбор подходящего помещения. Необходимая площадь помещения для полноценной реализации проекта составит не менее 200 квадратных метров. Из них:
- 5 кв. м – ресепшн
- 10-15 кв. м. – зона отдыха
- 20 кв. м – раздевалки (мужская и женская)
- 120 кв. м – зал единоборств
- 50 кв. м – тренажерный зал

Оборудование залов:

Зал единобрств:
- татами 120кв. м.
- макивара – 6шт
- шлемы – 6шт
- перчатки – 6 пар
- боксерские мешки – 8шт
- зеркала – 40кв. м.
- мешки-капли – 2
- шведская стенка – 2
- элементы декора (набор мечей и т. д.)

Тренажерный зал:
- беговые дорожки – 1 единица
- велотренажёры – 1 единица
- силовые комплексы – 3 единицы
- гимнастические комплексы – 3 единицы
- гантели – размерный ряд
- скамья со штангой - 2
- мебель
- предметы интерьера

Желательно при осуществлении ремонта и закупке оборудования прибегнуть к услугам дизайнеров, уже работавших со спортивными клубами.

Для полноценного функционирования ШЕ потребуется следующий штат персонала:
- управляющий – 1 человек
- бухгалтер – 1 человек
- секретарь – 1 человек
- тренеры – 3 человека
- уборщики – 1 человек

Рекламная кампания

Локальная рекламная компания в пределах района, где расположена ШЕ. Оптимальным вариантом является раздача пригласительных билетов со скидками. Параллельно необходимо использовать другие форматы рекламы в пределах района.

Второй сильный канал привлечения посетителей – продвижение в сети Интернет.

Третий - Активное привлечение через присутствие на турнирах в качестве участников и/или соорганизаторов.

План сбыта

Сбыт услуг будет осуществляться как через систему абонементов, предоставляющих различные бонусы и скидки для постоянных посетителей, так и через систему разовых билетов. Такой подход позволит как сформировать большой круг лояльных постоянных клиентов, так и не оттолкнуть посетителей, не имеющих возможности заниматься постоянно.

Финансовый план

В данном разделе бизнес-плана мы рассмотрим финансовую составляющую проекта по открытию ШЕ.

Расходы:
- открытие НОУ – 70.000 рублей
- помещение аренда – от 200.000 рублей в месяц
- ремонт, дизайн – зависит от помещения (ориентировочно 1000р/кв. м.) 250.000 рублей
- оборудование – 700.000 рублей
- строительно-монтажные работы – от 50.000 рублей
- заработная плата – 285.000 рублей в месяц
- реклама – 135.000 рублей
Итого: минимально необходимо для старта – 1.690.000 рублей

Ежемесячные расходы:
- аренда – 200.000
- зарплата – 285.000руб 1й сезон, 365.000руб 2й и 3й сезоны.
- реклама первые 2 месяца каждого сезона – 100.000

Доходы:
- продажа абонементов (375 человек – 100% (15 групп по 25 человек)) – 1.500.000 рублей в месяц (при стоимости абонемента 4т. р.) – 100%
Процент наполняемости и доход по сезонам:
1й сезон (сентябрь-май) – 40% (150 человек) – 600.000 рублей
2й сезон – 80% (300 чел) – 1.200.000 рублей
3й сезон – 100%

Источник: